战略定位
党建引领，深耕宜宾、辐射四川、面向全国，建成具有一流水平的综合能源服务企业。
“1+3+N”业务布局
聚焦能源建设1个核心，以3大增长极发力，探索N个发展机会。
“135”发展思路
1 锚定1个核心目标
未来3-5年，把公司建成“宜宾市场稳扎根、四川业务有覆盖、全国布局有突破”的综合能源服务标杆，实现“营收稳增、品牌响亮、团队专业”的高质量发展，力争实现经营收入达到20亿元，利润达到2亿元。
3 坚守3大发展原则
品质优先
高品质+好服务，筑牢发展根基。
创新驱动
科技与模式革新，抢占竞争主动。
价值共生
多方共赢，实现可持续发展。
5 推进5项关键举措
市场拓展
深耕川南，布局川北，拓展省外。
业务升级
电网智能化、绿色化升级。
人才建设
引才育才，打造复合型团队。
管理提效
健全机制，深化数字化管理。
品牌建设
争优提质，树立精品工程标杆。