4月19日，能投电建公司召开2016年一季生产经营暨安全工作例会。公司本部高管及全体员工、分公司中层以上人员共78人参加会议。
会议现场
会议听取了各分公司、部门一季度工作开展工作情况及下一阶段的工作安排，就当前存在的问题及今后工作思路进行了交流汇报。针对当前公司安全生产面临的形势和存在的主要问题，公司党委书记、执行董事彭万章强调：一是各分公司要找准定位和明确发展方向，要积极面困难和挑战；二是电建公司要充分授权分公司，发挥分公司的市场拓展空间和撑握市场的主动性；三是公司目前业务，没有按市场机制去开展工作，需要建立健全相配套的制度体系。同时，公司总经理陈朝鲜指出：一是安全隐患排查工作要做到全覆盖、不留死角，确保安全生产；二是居安思危，转变作风，在管理上必须逗硬，要以制度进行约束，兑现考核奖惩；三是抓好市场管理，深挖潜力，提升公司盈利水平，力争全面完成全年目标任务。
签订目标责任书
会议现场，公司总经理与分公司经理签订2016年度目标责任书。
能投宜宾电建公司 供稿
2016年4月20日