3月11日，四川能投宜宾电力工程建设有限公司召开2022年工作会暨二届二次职工代表大会。公司领导班子成员，本部中层管理人员，各分公司总经理、副总经理、中层管理人员及相关受表彰人员共计81人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席刘红主持。
图：会议现场
会议审议通过了公司总经理刘忠青作的《公司2021年度工作报告》，通报了公司《二届一次职代会提案办理情况暨二届二次职代会提案征集情况》，对2021年度部分先进集体、先进个人代表进行了表彰。
会上，党委书记、执行董事陈朝鲜、总经理刘忠青分别与分公司签订了《2022年度安全环保目标责任书》、《2022年度经营业绩目标责任书》，各分管领导对2022年分管工作作了详细安排部署。
总经理刘忠青同与会人员并深入分析梳理了当前存在的问题，以及公司面临的机遇与挑战，明确提出下一阶段工作的方向和具体措施。他表示，成绩届过往、扬帆再起航，2022年一季度已悄然过去，公司上下一方面要统一思想，提高认识，振奋精神，紧盯年度生产目标任务不放松，全力以赴开创公司各项工作新局面；另一方面要想措施、添办法，紧盯市场变化、提升服务能力，大力开展市场拓展，切实增强责任感和紧迫感，扎实推进生产经营工作，为四川能投发展实现“十四五”规划贡献电建力量；并从工程成本管控、细化物资管理、抓牢“两金”压控、严守安全底线、依法治企合规经营等方面作了详细的工作安排。
党委书记、执行董事陈朝鲜指出，经过2021年全体员工的奋力拼搏，公司不断发展壮大，党建和生产经营工作不断迈上新的台阶。与此同时，全司上下需要进一步认清面临的严峻形式和挑战，牢固树立“一盘棋”思想，严格执行总经理刘忠青安排部署的2022年各项重点工作，团结协作、奋发作为，举全司之力确保全面完成年度各项目标任务。
他强调，2022年公司上下一是要坚持党建引领、廉洁护航，在能投集团党委和四川能投发展党委的正确领导下，锁定目标、增添措施，奋力开创公司发展新局面；二是要坚持高标定位、精准施策，压实安全责任、筑牢安全防线，确保走稳开局第一步；三是要坚持突出重点、抓好“两金”压控，找准提质增效突破口，加快推进规范化制度体系建设，全力推动提质增效；四是要发挥好特色党支部品牌建设这个独特优势，把坚持旗帜领航、发挥独特优势体现到把准发展方向上，体现到完善企业治理上，体现到提高队伍战斗力上。
（四川能投宜宾电建 供稿）